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인정을 베푸는 것은 남을 위해서가 아니라 나를 위해서입니다. 타인에게 인정을 베풀면 그 일은 돌고 돌아서 나를 위한 일이 되기 때문입니다. 이 속담의 진짜 뜻은 '자신을 위한 일이니 계속 타인에게 친절을 베푸세요.'입니다. 즉 남에게 도움이 되는 일을 하면 운이 좋아진다는 의미지요. - 니시나카 쓰토무, '운을 읽는 변호사'에서 |
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행경 Talk
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남에게 베풀면 그 공은 반드시 나에게 돌아온다’는 속담이 있습니다. 선행하면 운이 좋아집니다. 나눔이 손해 보는 적이 없고, 베풂이 가로막는 적이 없습니다. 남에게 퍼주다가 망한 사람은 없습니다. 저 혼자 쌓다가 망한 사람은 많습니다. 내가 잘되는 것은 작게 잘되는 것이고, 나를 통해 남이 잘되는 것은 크게 잘되는 것입니다. |
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인정을 베푸는 것은 남을 위해서가 아니라 나를 위해서입니다. 타인에게 인정을 베풀면 그 일은 돌고 돌아서 나를 위한 일이 되기 때문입니다. 이 속담의 진짜 뜻은 '자신을 위한 일이니 계속 타인에게 친절을 베푸세요.'입니다. 즉 남에게 도움이 되는 일을 하면 운이 좋아진다는 의미지요. - 니시나카 쓰토무, '운을 읽는 변호사'에서 |
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말하기 위한 글쓰기 | ||||||
글로벌 기업들이 자사의 신제품이나 비전을 발표할 때, CEO가 직접 나와 유머러스 하면서도 강렬한 인상을 주는 프레젠테이션을 하는 것은 이제 특별한 일이 아닙니다. 현대 사회에서 리더들에게 스피치 능력은 필수가 되었다고도 할 수 있겠습니다. 가장 짧은 연설이 가장 잘한 연설이라고 우스갯소리도 있지만, 준비를 잘 한 연설은 리더가 생각하는 방향으로 조직을 이끌어 가게 해주는 효과적인 수단입니다. 스피치를 잘하기 위해서는 거기에 어떤 내용을 담아야 하고, 어떤 태도로 해야 하는지를 살펴보겠습니다. | ||||||
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